占有多个职业重要位置，印企靠“低端立异”运营非洲商场
【举世时报记者 苑基荣 举世时报驻阿尔及利亚、埃及特派记者 郝瑞敏 黄培昭】编者的话：“有生意的当地就有印度人”——这是一句撒播在非洲商界的话。在非洲多国，印度商人在金融、制药、电信、零售等职业都占有了重要方位。那么，印度商人在非洲商场采取了怎样的运营理念和运营形式，对当地商业环境带来怎样的影响，又面对哪些争议和应战?《举世时报》记者对此打开采访查询。
2024年，南非德班市市长希尔-刘易斯（右二）在当地一家印度香料店购买香料。（视觉我国）
“宗族织网”，接连运营
4月22日至24日，第十一届马格里布制药饱览会在阿尔及利亚首都阿尔及尔举办，这是非洲最大制药技能饱览会，现场热闹非凡，来自各国的参展商和收购者络绎其间，各种先进的制药设备和立异的医药产品令人眼花缭乱。可是，最令记者形象深入的是印度商人在非洲医药职业的强壮存在感。
踏入展馆，印度参展商的展位漫山遍野，占有了相当大的区域。他们的展位规划各具特色，有的选用现代精约风格，杰出展现产品的科技感；有的则融入了印度传统元素，显现其一起的文明底蕴。这些展位前，总是围满了前来咨询和洽谈的客户，印度商人们说着流利的英语，热心地介绍着自家的产品和服务。
一位印度参展商骄傲地告知《举世时报》记者：“咱们宗族一向从事制药职业，从我的祖父那一代开端，就来到非洲打拼。”他还介绍，印度人在非洲制药职业注重宗族式的接连运营，宗族成员之间严密协作，一起应对应战。这种形式不只确保了企业的安稳性和传承性，还能在当地建立起深沉的人脉资源和杰出的口碑。
在饱览会现场，记者还注意到，印度参展商之间的互动也十分频频。他们会相互沟通经验，同享商场信息，遇到问题时一起讨论解决方案。这种联合协作的方法，让他们在非洲商场上构成了一股强壮的合力。
一位来自阿尔及利亚的收购商告知记者：“印度人在咱们这儿的制药职业中占有着无足轻重的方位。他们的产品品种丰厚，涵盖了从药品原料到制品药，从制药设备到包装材料等各个范畴。并且，价格较为合理，咱们很乐意和他们协作。”
在南非德班，一位出租车司机告知记者，他来自印度，在德班的印度人有近百万。印度古普塔宗族在南非涉猎广泛，从电脑设备、媒体到采矿业，都有该宗族的身影。在南非，印度人建立了自己的社区，运营着各类企业，在零售、制药、制造业等范畴占有优势方位。
在东非，印度商人的踪影也随处可见。在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴的梅尔卡托商场，62岁的印度商人帕特尔家的超市里堆满印度产的仿制药、假发和印花棉布。
“我祖父1948年带着两箱纱丽从孟买来到这儿。现在，这儿许多店肆都是印度宗族运营。”帕特尔说。这种“宗族织网”形式是印度商人在非洲的缩影。大都印度宗族企业会坚持长时刻运营，如帕特尔的商铺坚持20年平价供给抗疟药，在当地社区建立了信赖。一起，印度商会也会经过内部假贷、信息同享和危机协作，来下降企业运营风险，寻求一起开展。
在东非，印度裔掌握着70%的制造业和零售业：马德瓦尼集团独占肯尼亚白糖商场，塔塔钢铁在坦桑尼亚搭起建材网络，而像帕特尔这样的中小商户则渗透到非洲的毛细血管——当地社区。在乌干达坎帕拉，印度商人包办了80%的矿泉水标签印刷事务。埃塞俄比亚东方工业园一位中企负责人告知《举世时报》记者，现在印度摩托车在当地很受欢迎。
在肯尼亚港口城市蒙巴萨，印度教寺庙与本地基督教社区联合举办慈悲活动，强化当地社会认同。这种“文明嫁接”是印商成功的要素之一。
此外，“低端立异”也是印度企业的重要战略。肯尼亚裂谷省的农田里安装着不少印度农业公司UPL的太阳能滴灌设备。该公司项目经理阿尼尔说，“这套体系本钱只要欧洲方案的1/3，旱季储水、旱季滴灌，合适缺电的乡村。”在医药范畴，印度仿制药企业西普拉大幅压低抗艾滋病药的价格，占有非洲商场60%的比例。在零售方面，印度宗族超市经过“赊销-秋收结账”形式，绑定农人消费群。
与欧美企业比较，印度商人更能忍耐低赢利率。南非德班印度商会主席维杰说：“咱们寻求10%的安稳报答，而非50%的高风险收益。”
注重政商联系也成为印度商人成功的重要要素。印度“今天商务”网站报导称，在莫桑比克，来自喀拉拉邦中部的印度人普拉亚肯与当地政府协作亲近，常常作为官员随行人员呈现。普拉亚肯的公司出产警服和军服，收取路途通行费，还出售马恒达和阿肖克·利兰公司的轿车。
在非开展并非一往无前
印度和非洲有着悠长的文明和商业沟通前史。印度材料显现，达罗毗荼人与非洲的交易沟通能够追溯到公元前7世纪。
近代以来，跟着西方殖民，印度人以契约劳工的身份在非洲久居，非洲的印度人数量大幅添加。殖民年代，上百万名印度劳工被送往非洲，印度人到非洲经商和久居的趋势一向继续到21世纪。因而，在非洲国家，印度裔社区比较常见。
据印度外交部的最新陈述，2024年非洲印度裔数量超越300万。
英国“举世简报”网站称，印度与非洲悠长的商业人文往来、印度企业的开辟才能、印度人的英语水平等成为印度商人在非洲开展的优势。在经济方面，印度侨胞简直渗透到非洲经济各范畴。从小生意到基建，从制药业到高科技，从农业到服务业，印度人生意遍及非洲。在出资方面，印度企业首要聚集在金融、矿业、农业、基建、电信等范畴。
日本三井物资全球战略研讨所此前发布的一份研讨陈述称，印度企业出资非洲制造业的典型战略是使用非洲商场向第三方出口。印度服装制造商雷蒙德公司2017年在埃塞俄比亚建立了其首个海外出产基地，使用埃塞俄比亚劳动力本钱低和向欧盟等区域出口零关税的优势，向欧盟等地出口产品。
不过，印度商人在非洲的开展并非一往无前，也曾遭受过进犯和驱赶，还发生过产业被没收的状况。1972年，生活在乌干达的亚洲人被当局期限90天内离境，其时乌干达的亚洲人绝大大都是印度裔。英国记者利斯托威尔在其作品中称，一般非洲人往往以为印裔奸滑奸刁，一些印裔商人由于放高利贷而身败名裂。印裔社区在乌干达比较关闭，除了生意之外与当地人往来甚少。可是，在亚裔集体撤离期间，印度政府虽给予帮忙，但条件是入境者有必要是专业人员或技工。
零售企业遭受“独占反噬”
据“泛非新闻网”报导，2024年，印非交易额超越1000亿美元，印度成为非洲第三大交易同伴。可是，印度在非洲的商业运营也存在争议与应战。
在帕特尔的超市近邻，当地商户艾莎正转移印度产的面粉。“他们给的价格比其他国家的商人低15%，但要求独家代理。”她诉苦道，“现在我想卖坦桑尼亚木薯粉，却被印度经销商要挟断货。”
这种“经济操控”引发争议：一是独占反噬，南非德班爆发过抵抗印度商铺的游行，反对其掌控80%的零售业却回绝招聘黑人；二是土地对立，莫桑比克农人指控印度农业公司以“荒地开发”名义侵占传统放牧区。
印度企业在对非出资中还存在许多问题，如项目推动功率不高、交给时刻常常延误，这些短板是限制印度企业在非开展的重要要素。例如印度海外基础设施联合公司承建的埃塞俄比亚Fincha糖厂，实践交给时刻比估计晚了两年多。
剖析人士以为，长时刻以来印度政府对非出资都没有清晰的战略，在非出资项目规划相对较小，企业运营资质也鱼龙混杂。
在新冠疫情期间，印度血清研讨所的体现，则让非洲国家深感绝望。其时，印度血清研讨所退出了向非洲供给新冠疫苗的商洽，时任非洲疾病防备操控中心主任恩肯加松称，印度血清研讨所的做法十分不专业。这一事情也造成了当地对印度制造商的不信赖。
帕特尔曾作为调解员，劝说新来的印度商户将30%的股份让渡给本地的合伙人，“不能再重复父辈的关闭形式了。”他说，“现在非洲年轻人要的是协作，不是布施。”内罗毕印度商会外，一家印度人开的手机店打出“学徒方案”广告，许诺训练100名非洲青年学习手机修理。这或许暗示着印度商业网络的进化方向：从“宗族闭环”转向“利益同享”，在非洲自主认识觉悟的年代寻觅新锚点。
有剖析人士总结称，印度商人在非出资还存在多种负面影响。印度商人在非洲构成职业独占，长时刻来看，将阻止非洲经济的多元化转型，让非洲在全球产业链中一直处于低端方位。印度企业的赢利外流，使非洲无法将这些资金转化为本身开展的动力，基础设施建造滞后、教育和医疗资源匮乏，都将限制非洲经济的长时刻可继续开展。印度商人在非洲运营也面对文明冲突，文明冲突的本源在于一些印度商人缺少对非洲文明的了解和尊重。工作轻视问题则影响了非洲社会的公正与安稳，这种轻视不只损伤了当地职工的爱情，还会导致人才流失，下降非洲民众对外国出资的信赖度。
印度观察者研讨基金会高档研讨员查卡拉巴以为，尽管印度与非洲经济联系严密，可是印度在非洲的影响力仍有待提高。
卡拉巴举例称，在2015年第三届印度-非洲峰会举办近10年后，第四届印度-非洲峰会仍未能举办，而这期间，非洲与我国、土耳其、日本、俄罗斯、欧盟等多个协作同伴都举办了峰会。
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